Упрощенная система налогообложения настолько привлекательна, что некоторые владельцы среднего бизнеса не прочь разделить свою компанию на несколько отдельных юридических лиц, чтобы получить возможность применять УСНО. Действительно, предприниматель получает ряд существенных преимуществ при ведении бухгалтерии по упрощенной системе налогообложения. Это заключается не только в замене целого ряд налогов единым, но и в том, что бухгалтерские услуги при УСНО может оказывать практически любой бухгалтер – требования к квалификации, стажу и уровню опыта существенно ниже, чем при обычной системе налогообложения.
Но, переходя на «упрощенку», предприниматель наверняка столкнется с выбором: платить 6% с общей выручки компании или 15% с разницы между доходами и подтвержденными расходами. Тот и другой вариант может быть выгодным. Чтобы не прогадать, нужно тщательно просчитать возможную прибыль, выручку, уровень расходов и после анализа выбрать наиболее подходящий вариант. Также при этом нужно учитывать, насколько быстро будет развиваться бизнес, как будут расти расходы, какая часть прибыли будет инвестироваться в производство и т.д.
Начинающие предприниматели, как правило, имеют подробный бизнес-план, в котором расписано, какую систему налогообложения выбирать на первом этапе развития бизнеса, как организовать бухгалтерские услуги, сколько будет получать руководитель и бухгалтер, остальные сотрудники. Действующий бизнес такого подробного бизнес-плана обычно не имеет. Это принять на Западе, но в России подобная практика должного распространения еще не получила.
Поэтому для того, чтобы выбрать один из вариантов (6% или 15%) рекомендуется обратиться в консалтинговую компанию. Не стоит надеяться на то, что собственный бухгалтер адекватно оценит тот или иной вариант. Скорее всего, бухгалтер выберет 6%, так как в этом случае бухгалтерские услуги сведены к минимуму. Специалисты консалтинговой фирмы, имеющие достаточный опыт в подобных оценках, проведут независимую экспертизу бизнеса и предоставят предпринимателю наиболее выгодный вариант. При этом грамотно обоснуют свою позицию.
Но и без обращения к консультантам можно примерно оценить выгоду от того или иного варианта УСНО. Практика показывает, что выбирать 15% следует в том случае, если компания занимается производством и закупает много сырья. 6% подходят для фирм оказывающих различные услуги, которые не требуют значительных материальных расходов, кроме заработной платы сотрудников. Так предпочитают работать дизайнеры, проектировщики, в общем компании, оказывающие интеллектуальные услуги. Кстати 6% наверняка выберут и консалтинговые фирмы, оказывающие бухгалтерские услуги.
Если посмотреть на этот вопрос с точки зрения работников налоговых органов, то вариант 6% практически не вызывает желания у проверяющих глубоко забираться в бухгалтерские услуги компании, правильно или не очень бухгалтер рассчитывает доход. Ведь все равно, налог будет уплачен с общей суммы выручки, главное, чтобы не велась «черная бухгалтерия».